5月15日上午，公司党委委员、副总经理尹勤旺一行赴全过程咨询事业部，开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的调查研究工作，针对公司数字化运营管理与改革发展的问题，听取有关意见和建议。

座谈会上，全咨事业部党委书记杨辉、总经理付军明等班子成员汇报了数字化建设和运营管理的相关情况，并就改革发展中面临的困难和问题作交流发言。在听取有关汇报后，尹勤旺介绍了本次调研的目的、背景和工作思路。他指出，“三化改革”是公司改革重组实现“化学融合”的必经之路。数字化管理和数字化业务是公司数字运营管理的两大板块，需将业务和数据彻底融合，实现定量化管理、平台化管理和矩阵式管理。他强调，项目预算管理要做实，必须考虑项目轴线与部门轴线之间的关系，颗粒度要到人。他表示，业务上云是当务之急，扎实做好自下而上的调研，广泛收集问题和建议，总部拿出思路，召集各事业部再次座谈，统一意见后再自上而下贯彻落实。

中南建院数字运营管理部、市场营销管理部和知识管理中心负责人及相关人员随同调研，全咨事业部部分职能部门负责人参加调研座谈。